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兖矿团体贵州能化公司召开下半年工作视频会

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来源: 作者: 2019-04-05 23:36:45

7月13日,兖矿团体贵州能化公司召开下半年工作视频会议,认真总结上半年工作,全面部署下半年任务,举力抓好安全生产、经营管理、项目建设等工作,确保实现全年各项目标任务。

上半年,针对煤炭市场需求不振,煤炭价格下滑的不利情势,该公司承压奋进,多措并举,逆势突破,全面完成集团公司下达的利润考核指标。会上,贵州能化总经理全面总结了该公司上半年工作情况,分析了下半年面临的严峻经济形势和生产情势,并对下半年重点工作进行了安排部署,要求举力打好“三个攻坚战”。

强化预控管理,打好安全生产攻坚战。认真严抓安全重点和薄弱环节管控。强化瓦斯治理主要工序精细化管理,提高打钻抽采效力。持续展开安全大检查活动,严格落实月度安全隐患排查治理专项视频会议制度,延续强化重大安全隐患排查治理。加强安全质量标准化建设,以创建和巩固国家级安全质量标准化矿井为抓手,加大动态达标考核力度,提高井下现场安全管理水平。强化安全培训工作,开展第四届岗位练兵技能比武活动和“区队帮扶”活动,提高职工整体素质。

强化“断然措施”,打好经营管理攻坚战。建立“管理创造价值”的理念,抓好生产接续和煤炭销售工作。展开“巷道、支护、抽采、工作面配采”四个优化活动,建立实行“矿、科室、区队、班组”四级抓煤质制度,严格煤质赏罚鼓励考核,以优良煤拓市场增效益。推动实行“矿、区队、班组”三级计划、预算、成本核算制度,切实下降生产成本。加强物资采购管理。强化ERP数据运用分析管理,为生产经营决策提供根据。加强资金管理,紧缩“两金”占用。利用集团公司资金集中管理平台,发挥能化公司资金池效率,合理调度资金,下降资金周转本钱。

强化落实,打好项目建设攻坚战。依照集团公司项目建设要求,强化落实项目投资控制,探索应用新的建管模式,实行每单位工程投资控制奖罚制度和工程设计优化嘉奖政策,依法合规有序推动新建项目,加快青龙、发耳和五轮山煤矿瓦斯电厂等效益工程建设速度,力争早见效益。

会议转达了集团公司下半年工作会议精神,表彰了“安全生产月”活动先进单位,安排部署了三季度安全工作。该公司本部全部、各子公司中层以上管理人员参加了会议。

(:中冶有色技术)

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